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Unser Angebot.

Entdecken Sie in 35 Tagen
das Customer Experience Management


Aller Anfang ist schwer. Mit CustVox beginnt die Reise ins CEM Schritt für Schritt. Unterstützt werden Sie dabei durch drei entscheidende Faktoren:

  • CustVox Customer Feedback Manager (CFM): unterstützt die CFM Prozesse von der Erfassung der Daten über deren Verwaltung bis hin zur Analyse. Und das über alle Kanäle hinweg in Echtzeit (24/7/365).
  • Unsere Berater unterstützen Sie in allen Kernprozessen während der Einführung des CEM: Erfassen und Analysieren der Feedbacks, Integration und Allokation der Daten, Verbessern der Unternehmensprozesse und laufendes Messen der Ergebnisse.
  • Als wichtigster Faktor bleibt unsere Erfahrung (Expertise)

Basierend auf den Lösungen von CustVox wird das CEM zum Erfolg. Wir unterstützen die Unternehmung bei der Implementierung der wichtigsten Elemente:

  • Festlegen einer klaren CEM Strategie
  • Definition der Prozesse
  • Verankerung des CEM in der gesamten Organisation

In weniger als 35 Tagen liegen die ersten Erkenntnisse vor und entsprechende Massnahmen zur Verbesserung der Kundenbindung oder des Images können ergriffen werden.

 

Unser Drei-Phasen Ansatz:

One

Erkundung

In der Erkundungsphase wird der Standort ermittelt: Wo steht die Unternehmung in Bezug auf das CEM und wohin soll die Reise gehen (was soll erreicht werden). In dieser Phase wird auch das Potential identifiziert und daraus das passende CEM hergeleitet. Gemeinsam erfolgen die folgenden Aktivitäten:

  • Sammeln erster Kunden-Feedbacks
  • Entwickeln erster Hypothesen
  • Vergleich der verschiedenen Kundenwahrnehmungen
  • Identifikation der Chancen

.

Two

Planung

Sobald die Massnahmen zur Verbesserung der Kundenwahrnehmung identifiziert sind, wird ein Plan erstellt. Dieser bildet die Basis für das Implementierungsprojekt.

Die in der vorherigen Phase identifizierten Handlungsfelder und Berührungspunkte werden weiterhin durch die CustVox Software überwacht.

Three

Durch-führung

Das CEM wird eingeführt und die Software unterstützt alle Prozesse. Durch die Integration in die bestehenden Systeme lassen sich die Feedbacks mit internen Kennzahlen kombinieren. Das Ergebnis ein "Customer Experience Dashboard".

Die laufende Kommunikation der Kennzahlen über die Wahrnehmung der Kunden hilft, das Unternehmen kundenzentriert zu führen. Die Abteilungen lernen gemeinsam diese laufend zu verbessern. Das CEM geht in die DNA der Unternehmung über.

 

 

Der Ansatz von CustVox ist darauf ausgerichtet die gesamte Organisation an den Bedürfnissen der Kunden auszurichten.


Die Voraussetzung dafür bildet immer eine gründliche Analyse der Ist-Situation während der Erkundungsphase. Unsere Berater helfen bei der Erarbeitung der Basisinformationen:

  • Eine klares Lösungskonzept
  • Eine transparente Kostenstruktur
  • Klare Zielsetzungen und messbare Ergebnisse (ROI)
 
Unser Angebot für kleine und mittlere Unternehmungen.


Kleine und mittlere Unternehmen verfügen oft nur über limitierte personelle Ressourcen um eine CEM-Strategie zu implementieren. CustVox unterstützt diese Unternehmen und übernimmt das Management des Projektes. Wichtig dabei sind die Workshops mit den verschiedenen Interessengruppen der Unternehmung.

Bereits nach wenigen Tagen kann CustVox so mit der Sammlung und Analyse der Kundenfeedbacks beginnen. Innerhalb von 35 Tagen ist CustVox in der Lage erste Resultate zu präsentieren und unterbreitet eine Empfehlung für das weitere Vorgehen.
  


CustVox Ansatz für große Unternehmen


CustVox bietet erstklassige Lösungen für grosse Unternehmen an. Der CustVox Ansatz umfasst die folgenden Schritte bis zur kompletten Umsetzung einer umfassenden CEM-Strategie: